Bài tập hôm nay là lựa chọn 1 mô hình kinh doanh.
Nhóm mình gồm 8 người đưa ra ý tưởng về dịch vụ giới thiệu người giúp việc qua mạng internet. Nhóm mình đã cùng thảo luận và đưa ra câu trả lời sơ lược cho các gợi ý sau:
1) Tại sao khách hàng mua của chúng ta
-Chất lượng cuộc sống ngày càng được cải thiện, con người ngày càng bận rộn với công việc, họ muốn có thêm thời gian để thư giản, nghỉ ngơi sau những giờ làm việc căng thẳng.
-Tìm được 1 người giúp việc vừa ý, đáng tin cậy là 1 vấn đề khá nan giải.
2) Mô hình doanh thu:
-Môi giới và nhận hoa hồng.
3)Cơ hội thị trường:
-Dịch vụ này chua phổ biến ở huế
-Số lượng lao dộng nhàn rỗi ở Huế còn khá cao.
4)Mô tả môi trường cạnh tranh:
-Có rất ít đối thủ, quy mô nhỏ hẹp.
5)Lợi thế cạnh tranh:
-Đội ngũ lao động được qua 1 khóa đào taojcacs kỹ năng cơ bản như giao tiếp, sử dụng các thiết bị máy móc hiện đại.
-Lương theo thỏa thuận giữa người giúp việc và chủ.
-Người lao động miền Trung chăm chỉ, thật thà, khéo léo.
6) Chiến lược thị trường là gi?
-Tạo ra 1 trang web để giới thiệu về dịch vụ của công ty. Đây cũng là nơi đăng tải các thông tin về những người giúp việc để khách hàng lựa chọn.
-Về các vùng quê lân cận để tìm kiếm nguồn lao động nhàn rỗi.
-Dán các tờ rơi ở các bảng thông báo ở phường, xã.
-Mở các bàn tư vấn trực tiếp.
7)Cơ cấu tổ chức:
1.Giám đốc điều hành.
2.Kế toán.
3.Nhân viên giao dịch.
4.Nhân viên đào tạo.
5.Nhân viên thăm dò thị trường
8)Lãnh đạo của ta có những phẩm chất phù hợp không?
-Có những kiến thức cơ bản vè quản lý.
-Năng động, nhiệt tình.
-Biết nhìn người.


THẢO LUẬN:
Mời các bạn tham gia đóng góp ý kiến cho nhóm mình. Thanks!!!!